Administración do tempo/Causas da morosidade

En Galilibros, o Wikibooks en galego.
Saltar ata a navegación Saltar á procura
Galilibro
ADMINISTRACIÓN
DO TEMPO
Wall clock.jpg
Introdución
Tempo de calidade
Desaproveitando o tempo
Hábitos persoais
Causas da morosidade
O valor do tempo
O uso do tempo
Administración de actividades
Organizar actividades
Datas de seguimento
Actividades e obxectivos
Beneficios do planeamento
Pondo prioridades
Eficiencia na oficina
O "tempo morto"
Conclusións prácticas
Avaliación periódica

Morosidade[editar]

A morosidade é a inimiga do éxito. O éxito chega cando se fan no momento preciso as cousas realmente importantes que conducen ós resultados desexados. Así a todo, son esas cousas importantes as que usualmente adiamos.

Unha das razóns que nos inducen a pospoñer as cousas importantes é porque tendemos a confundir o importante co urxente, e os nosos días vense inzados de demandas e presións.

As cousas importantes moi de raro en raro exercen esta clase de presión, ata que acadan o estado de crise. O responder ó urxente e pospoñer o importante, garántenos unha cada vez máis elevada situación crítica nos nosos traballos e nas nosas vidas.

Para vencer á morosidade, necesitamos superar a inercia, a tendencia a non comezar unha determinada acción. Unha vez que demos inicio á acción, será máis doado continuala. O difícil é comezar.

A morosidade conduce na maioría dos casos a carreiras de último minuto, resultados por debaixo da calidade esperada, datas tope non cumpridas, vendas perdidas, clientes insatisfeitos, lentitude mental e tensión, o cal se traduce en máis tempo improdutivo. Isto diminúe a nosa efectividade.

O traballo mental das xerencias é tan importante como o facer as cousas eficiente e efectivamente.

As principais causas de morosidade son:

  1. Traballos non pracenteiros.
  2. Traballos difíciles.
  3. Indecisión.